Créer son entreprise : les 6 étapes à suivre

Vous souhaitez lancer votre propre activité ? Que vous choisissiez d’exercer sous la forme d’une société ou d’une entreprise individuelle (en personne physique), certaines étapes sont indispensables et doivent être préparées sérieusement.

Penser, définir et chiffrer votre activité avant de créer son entreprise est essentiel pour maximiser vos chances de réussite.

Étudiez l’environnement externe : dans quelles conditions travailler ?

Avant de vous lancer et réfléchir à l’organisation de votre activité, vous devez bien comprendre dans quel environnement votre entreprise vivra.

Vous devez en effet cerner les facteurs externes influençant potentiellement votre activité.

• Votre activité est-elle soumise à des réglementations particulières ?
• Quel est le contexte économique global ?
• Votre gouvernement prévoit-il des réformes importantes dans les années à venir ?
• Certaines restrictions environnementales risqueraient-elles d’entraver votre activité ?

Selon les réponses à ces questions, votre activité pourrait être impactée. Il est donc essentiel d’y réfléchir attentivement avant de dessiner votre activité.

Des outils peuvent vous aider à penser à tous ces facteurs externes, comme l’analyse PESTEL.

Réalisez une étude de marché : quels sont les besoins du marché ?

Une étude de marché consiste à sonder le marché que vous visez.

Elle vous permet notamment de :

• identifier vos clients (votre cible) et comprendre leurs caractéristiques
• définir les besoins de vos clients potentiels
• identifier vos concurrents et leur stratégie
• déterminer votre prix de vente

Grâce à l’étude de marché, vous comprenez mieux à qui vous offrez vos produits ou services. Vous pouvez alors développer une offre qui répond parfaitement aux attentes de vos clients.

Dessinez votre business model : comment allez-vous travailler ?

Vous savez à présent à qui vous vous adressez et ce que vous proposez. Vous pouvez désormais déterminer comment vous allez travailler.

Le business model décrit la manière dont vous créez vos produits ou services, les mettez à disposition de vos clients et générez des revenus.

Il vous permet notamment de définir :

• ce que vous vendez
• à qui vous le vendez
• comment vous fournissez vos clients
• quelles sont vos ressources et activités essentielles

Dessiner votre business model vous aide à structurer votre projet de manière claire et cohérente.

C’est aussi une excellente manière de vérifier que tous les éléments de votre activité sont bien alignés : votre offre, votre cible, vos canaux de vente, vos coûts et vos sources de revenus.

Des outils comme le Business Model Canvas peuvent vous aider à visualiser le fonctionnement global de votre entreprise.

Établissez votre business plan : prévoyez tout ce dont vous avez besoin

Le business plan consiste à décrire votre projet et le traduire en chiffres.

Il vous permet de vérifier si votre activité est réaliste, rentable et suffisamment solide pour démarrer dans de bonnes conditions.

Vous devez notamment chiffrer les éléments suivants :

• vos coûts de démarrage
• vos charges fixes et variables
• votre chiffre d’affaires potentiel
• votre rentabilité
• vos dépenses et vos recettes
• vos besoins de financement

Le business plan est un véritable outil de pilotage. Il vous permet d’anticiper les besoins de votre activité, d’identifier les risques éventuels et de vérifier si votre projet tient la route sur le plan financier.

Il sera également utile si vous devez présenter votre projet à une banque, à un investisseur ou à un organisme d’accompagnement.

Choisissez votre statut juridique : en société ou en personne physique

Vous devez encore vous poser une question avant de lancer les démarches de création de votre entreprise : allez-vous travailler en société ou en personne physique ?

Chaque statut présente des avantages et des inconvénients, à comparer pour choisir judicieusement le statut qui vous convient le mieux.

Nous vous présentons ci-dessous un aperçu des principaux avantages et inconvénients de chaque statut :

Lancez les démarches administratives

Maintenant que vous avez défini clairement votre activité et déterminé les outils dont vous aurez besoin pour la mener à bien, vous pouvez vous lancer !

Vérifiez-bien quelles démarches accomplir selon votre statut juridique, pour vous assurer de débuter correctement votre activité.

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